PROFI PORTAL

профи портал - подбор персонала

+7 (963) 929-40-47
Наши услуги
1. Подбор персонала на разные позиции:
линейные специалисты, менеджеры, руководители среднего звена, тор-менеджеры:

Персонал в сфере IT (программисты: Java, JavaScript, Delphi, Python, Ruby, PHP, 1С-Bitrix, SQL, C#, C, C++, 1С, бизнес-аналитик, системный аналитик, team leader, project-manager)

Персонал в сфере транспортной логистики (водитель дальнобойщик, слесарь-автомеханик, логист, менеджер по документообороту, начальник отдела логистики, директор по логистике и т.д.);

Технический персонал (водитель, кладовщик, заведующий складом, специалист по товародвижению и т.д.);

Персонал в сфере продаж (менеджеры по продажам, торговые представители, мерчандайзеры, начальник отдела продаж, коммерческий директор, директор по продажам);

Персонал в сферах: управление персоналом, бухгалтерия, финансы, закупки, маркетинг, реклама, административный персонал, TOP-менеджмент и т.д

В пакет услуг по подбору персонала входит:

Изучение потребностей заказчика и анализ существующих требований к вакансии.

Подбор высококвалифицированных специалистов в короткие сроки.

Организация адаптации нового сотрудника в компании, контроль прохождения им испытательного срока.

Результат: вы получаете высококвалифицированного специалиста, желающего долго работать в компании, снижаете текучесть кадров, повышаете уровень рентабельности и прибыль в компании.

АЛГОРИТМ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА:

  1. Определение профиля кандидата, обсуждение условий сотрудничества.
  2. Подписание договора.
  3. Поиск и оценка кандидатов, проведение первичных собеседований.
  4. Проведение собеседований с кандидатами при участии Заказчика на его территории.
  5. Утверждение кандидата Заказчиком.
  6. Разработка и согласование с Заказчиком адаптационной программы кандидата.
  7. Выход кандидата на работу и его адаптация в должности.
  8. Оплата Заказчиком услуг подбора.
  9. Оценка кандидата по итогам адаптации.
  10. В случае замены кандидата повторяется порядок действий с п.п. 3) по 9).
2. Разработка адаптационных программ, организация адаптации персонала, разработка аттестационных листов, тестов, организация оценки персонала, проведение Центра оценки (Assessment Center).

3. Разработка организационной структуры компании, должностных инструкций.

4. Организация ведения кадрового делопроизводства.

5. Описание бизнес-процессов компании.

6. Обучение персонала:
Проведение тренингов (продажи, управление конфликтом, командообразование, развитие управленческих навыков и т.д.), посттренингового сопровождения, разработка методических пособий, разработка курсов для дистанционного обучения (Teachbase, Ispring т. д.).

7. Разработка систем мотивации.

8. Проведение сессий стратегического планирования.